„KNOWING IS NOT ENOUGH, WE MUST APPLY! WILLING IS NOT ENOUGH, WE MUST DO!”
– Bruce Lee
- Einsatz von Interims Projektexperten
- Abbau und Auflösen von akuten Projektstaus
- Re-Fokussierung, Stabilisierung und Weiterentwicklung des Kerngeschäfts
- Re-Framing von Prozessen
- Wissenstransfer durch Subject Matter Experts
- Umgang und Haltung bei Disruptionen, Ängsten sowie inneren und äußeren Widerständen
- Förderung von Stresskompetenz und seelischem Wohlbefinden
- Unterstützung bei Mental & Digital Fatigue
- Aktives Konfliktmanagement und Förderung der Konfliktbereitschaft
- Neuausrichtung des Kommunikationsflows
- Pragmatische System- & Prozessanalysen
- Ursachenforschung bei Projektstau, Stagnation & Frustration
- Erkennung und Transformation von blockierenden Mustern, Denkweisen und Rollenverständnissen
- People, Business und Consumer und Technologie Insights (Research)
- (Provokative) Perspektivwechsel, Sparring und Komfortzonenknacken und Impulse zur Neuausrichtung
„When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind, not with it.“
HENRY FORD
- Ausbalancierung von Standardprozessen & Flexibilität
- Aufbau einer nachhaltigen Projektkultur sowie Reframing von Projekteffizienz
- Unterstützung bei der Einführung von neuen Technologien (beispielsweise Robotik & KI)
- Effizienz vs. Geschäftigkeit
- Persönlichkeitsentfaltung als Innovations- und Transformationskatalysator
- (New Leadership Mindset: Förderung von Führungsverantwortung & Vertrauen)
- Konflikte als Dauerlernfeld für Empathie, Aufmerksamkeit und Selbstvertrauen
- Entwicklung und Ausbau von Zukunftsfähigkeiten
- Erwartungshaltungen vs. Unternehmerische Realitäten
- Mehr Lebensfreude bei der Arbeit durch nachhaltige Bewusstseinsentwicklung
- Ausgestaltung und Umsetzung von Zukunftsvisionen
- Entwicklung und Aufbau einer Business Identity inklusive Wertekompass
- Unterstützung und Impulse für die Business Strategy auf Basis der eigenen Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Risikotoleranz
- Integration von Eigenverantwortlichkeit und Unternehmerischem Denken und Handeln in die Unternehmenskultur
“If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near.”
JACK WELCH